Introduction
- Présentation de la formation Devenir tuteur en entreprise, des participants et de leurs attentes spécifiques.
Affirmer sa posture de tuteur moderne et pragmatique
- Affirmer sa posture de tuteur moderne et pragmatique
- Mettre en place une relation de CONFIANCE avec le nouvel arrivant.
- Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Eric Berne (Analyse transactionnelle)
- Développer un leadership SIMPLEMENT
- Disposer des bonnes METHODES pour mener sa mission de tuteur
- Comprendre et choisir les bonnes méthodes pédagogiques
- La construction d'un scénario pédagogique
- Le document de suivi d'un tutorat
Comprendre son rôle de tuteur
- Identifier les enjeux liés au tutorat
- S'approprier les différentes missions et activités du tuteur :
- repérer les phases et entretiens clés de l'accompagnement
- distinguer les différents temps du tutorat
- Situer le cadre juridique de sa mission, selon le dispositif mobilisé (apprentissage, contrat de professionnalisation, Pro-A, autre …).
Organiser le tutorat
- Identifier les compétences à maîtriser, en s'appuyant sur les ressources à disposition (référentiel activités compétences…).
- Identifier les actions à mener en amont du tutorat.
- Accueillir l'apprenant et conduire un premier entretien permettant de déterminer les objectifs individualisés de montée en compétences.
- Construire le parcours de formation terrain
Bilan, évaluation et synthèse de la formation.