Introduction
- Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques.
Définir les principes généraux de la comptabilité analytique
- Relation entre comptabilité générale et comptabilité analytique
- Analyse des coûts dans la prise de décision
- Retraitement des charges de la comptabilité générale
- Notions de coûts : les composantes des coûts, les caractéristiques d'un coût, la problématique de la méthode de calcul.
Mesurer les enjeux des coûts grâce aux coûts complets
- Distinguer les charges directes et indirectes
- Déterminer les centres analytiques (ou sections)
- Choisir les unités d'œuvre et les clés de répartition.
Appliquer les méthodes fondées sur la logique des coûts partiels
- Charges fixes et variables
- Méthode des coûts variables. Seuil de rentabilité et point mort. Direct costing et Direct costing évolué.
- Imputation rationnelle des charges fixes.
- Coût marginal.
Analyser les coûts réels
- Contrôler les budgets
- Coûts standard et préétablis
- Budget de section flexible
- Analyser les écarts
- Difficultés inhérentes au contrôle budgétaire.
Approfondir les analyses grâce à la méthode ABC
- Définir et valoriser les activités
- Choisir les inducteurs d'activités
- Calculer les coûts des objets de coût.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation