IntroductionÂ
- Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
- Présentation de la démarche complète de la formation "les fondamentaux du management".
Se positionner en tant que Manager d'après les travaux de Blake et Mouton
- Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
- Identifier chaque style de management
- Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
- Comprendre l'impact positif ou négatif de nos choix managériaux
Faire le choix d'un management moderne et pragmatique
- La notion de management adaptatif
Affirmer son leadership de manager
- Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
- Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
- Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
- Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Eric Berne (Analyse transactionnelle)
- Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs.
Mises en situation pédagogique
- Jeu de prise de décision collective en situation d'urgence
- Mise en situation de groupe filmée
- Un débriefing précis et concret par le consultant
Synthèse : Soyez un manager moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme
- Sublimer une dynamique de CONFIANCE
- S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
- S'appuyer sur des METHODES rigoureuses
Élaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation "les fondamentaux du management"