Cette formation est proposé en interentreprise (voir le parcours du manager)
Introduction
- Présentation de la formation animer ses réunions, des participants et de leurs attentes spécifiques
Se positionner en tant que Manager d'après les travaux de Blake et Mouton
- Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
- Identifier chaque style de management et d'animation
- Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
- Comprendre l'impact positif ou négatif de nos choix
Faire le choix d'une animation moderne et pragmatique
- La notion d'animation adaptative
Affirmer son leadership d'animateur
- Présentation des différents comportements que j'adopte en situation d'animation
- Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
- Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
- Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Eric Berne (Analyse transactionnelle)
- Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec les participants.
Mise en situation pédagogique
- Jeu de prise de décision collective en situation d'urgence
- Mise en situation de groupe filmée
- Un débriefing précis et concret par le consultant
Construire son plan de communication interne
- Recenser les différentes réunions existantes
- Rédiger le cahier des charges de ses réunions
Prévoir l'organisation générale de la réunion
- Aspects techniques et matériels
- Principes et fonctionnement d'une réunion efficace
Contrôler le déroulement de la réunion (préparation, conduite et suivi)
- Avant : Anticipation et préparation
- Pendant : Les 3 fonctions clés de l'animation :
- Production : Assurer une valeur ajoutée
- Facilitation : Fluidifier la méthodologie
- Régulation : Garantir les bonnes conditions psychologiques
- Après : L'action et le contrôle
Identifier son profil de bonnes pratiquesSynthèse : Soyez un animateur moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.
- Sublimer une dynamique de CONFIANCE
- S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
- S'appuyer sur des METHODES rigoureuses
Elaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation animer ses réunions