Le parcours du manager : affiner sa signature managériale Mixte : présentiel / à distance

Introduction et lien avec le tronc commun

• Cohérence pédagogique : lien avec le tronc commun « Confiance – Simplicité – Méthode » par rapport à la thématique de la journée.
• Les fondamentaux du manager moderne.

Bilan des plans d'actions individuels

• Explications de chacun sur ses Projets
• Analyse des atouts et des difficultés potentielles.

Apports spécifiques selon les besoins de chacun

Préparation à l'examen de la certification "Animer une équipe de proximité" CP FFP®

Construction de sa propre « stratégie managériale »

• Le projet
• Les valeurs et principes fil rouge
• Les axes fondateurs pour se développer
• Le plan de communication managériale

Bilan, évaluation et synthèse de la journée de formation

• Visualiser les progrès déjà réalisés
• Rédiger son profil stratégique de manager
• Dynamiser à nouveau ses axes de progrès.

• Ce module s'adresse à toute personne souhaitant passer la certification CPFFP "Animer une équipe de proximité"

• Avoir suivi au minimum 6 jours du Parcours du Manager est requis.

• Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
• Pédagogie exclusivement participative / interactive pour coller à la réalité et au contexte des stagiaires
• Bienveillance et confidentialité des échanges

• Utilisation du téléphone portable pour certaines interactions (Wooclap et/ou Kahoot) et Extranet (Emargement – supports – satisfaction …)
• Supports de cours remis ou envoyés à chaque participant dans son extranet 

• La validation des acquis sera réalisée à travers la certification CPFFP "Animer une équipe de proximité"

• Rédiger son profil stratégique de manager.

• Formation manager : Le parcours du manager