Introduction
- Présentation de la formation Travailler avec ses émotions, des participants et de leurs attentes spécifiques.
Affirmer son leadership émotionnel
- Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
- Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
- Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.
Exercer et développer une autorité positive en développant sa maîtrise des émotions
- Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Éric Berne (Analyse transactionnelle)
- Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs.
Mieux communiquer grâce à l'intelligence émotionnelle
- Gérer ses émotions avant qu'elles ne vous gèrent
- La demande de changement de comportement.
Répondre concrètement aux principales situations du quotidien
- A partir de 5 situations extrêmement concrètes, (clients agressifs, collègues maladroits... ) le stagiaire réagit
- Apports et conseils permanents du consultant.
Elaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation.