Formation/coaching Le management opérationnel Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 11/03/2024
Les résultats d’une entreprise sont le fruit de plusieurs facteurs importants (le produit, le marché, les clients, la technologie…) et aussi des choix managériaux de ses dirigeants à tous les niveaux d’encadrement.
Description
Introduction
- Présentation de la formation Le management opérationnel, des participants et de leurs attentes spécifiques
- Présentation de la démarche complète de formation.
Se positionner en tant que Manager d'après les travaux de Blake et Mouton
- Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
- Identifier chaque style de management
- Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
- Comprendre l'impact positif ou négatif de nos choix managériaux.
Faire le choix d'un management moderne et pragmatique
- La notion de management adaptatif.
Affirmer son leadership de manager
- Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
- Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
- Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
- Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Éric Berne (Analyse transactionnelle)
- Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs.
Synthèse : Soyez un leader moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.
- Sublimer une dynamique de CONFIANCE
- Communiquer SIMPLEMENT en toutes circonstances
- S'appuyer sur des METHODES rigoureuses.
Elaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Elaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
6 séances d'1h30 de coaching personnalisé par manager
- Le coaching individuel est un moment privilégié pour le manager qui est en face à face avec le formateur. Cette technique d'accompagnement permet au formateur d'être tout à fait pragmatique et d'aller directement à l'essentiel. Ainsi, le coaché accède plus rapidement à ses objectifs et peut, très vite, mettre en place les apports du coach.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs de la formation
- Mieux comprendre son style de management et son environnement de travail
- Optimiser la qualité de son management au quotidien
- Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien.
Public visé
- Tout manager de proximité souhaitant renforcer son management opérationnel.
Prérequis
- Pas de prérequis spécifique
Modalités pédagogiques
- Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
- Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en situations et jeux de rôles.
Moyens et supports pédagogiques
- Un support de cours numérique ou papier sera remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation et de suivi
- La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
- Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire
Informations sur l'accessibilité
- Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.