Dernière mise à jour : 19/09/2024
Introduction
Qu'est-ce qu'un projet ?
Â
Le rôle du Chef de projet (en interne) :
Â
Rappels sur la démarche projetÂ
Prendre en compte les contraintes externes
Préciser les responsabilités
Obtenir l'engagement des acteurs
Â
Les quatre étapes du projet (phase d'Analyse)
Etudier le Cahier des Charges
Anticiper les problèmes opérationnels : identifier les points critiques
Analyser et manager les risques
Décomposer le projet en système et en tâches (le WBS)
Définir les travaux avec les fiches de tâches
Estimer les délais : durée globale, durée des tâches
Planifier par les objectifs, par les tâches, par les moyens
Organiser le cycle de mise à jour
Communication avec l'équipe :
✓ Réunion de lancement
✓ Réunion de suivi
Construire son tableau de bord
Gérer les priorités (phase Suivi)
Mise en œuvre des outils définis (SMART, SWOT, CQQCOQP, Matrice d'Eisenhower…)
Â
Bilan, évaluation et synthèse de la formation